Aktualne szkolenie Nr: 1
Konferencja prezentuje skuteczne rozwiązania związane z dostosowaniem organizacji i zarządzania szpitalami w warunkach niepewności i zapowiadanych zmian systemowych. W szczególności omówione zostaną warunki funkcjonowania szpitali włączonych do sieci oraz finansowania newralgicznych grup świadczeń. Przedstawione zostaną doświadczenia wybranych jednostek i regionów, w adaptacji do zmian w otoczeniu prawnym i finansowym. Uczestnicy zapoznani zostaną z modelowaniem strategii zarządzania szpitalem, z uwzględnieniem planowania ilości i zakresu udzielanych świadczeń. Przybliżone zostaną metody budowania skutecznych strategii oraz ich adaptacji do zmieniających się warunków. Zaprezentowane będą m. in. praktyczne następstwa wejścia w życie nowych standardów akredytacyjnych a także nowatorskie rozwiązania w zakresie kodowania procedur i rozliczania świadczeń zdrowotnych. Uwzględniają one najnowsze zmiany prawne w zakresie rozliczeń oraz rozwiązania zwiększające efektywność kosztową działalności medycznej przy jednoczesnym zmniejszeniu liczby błędów w kodowaniu. Konferencja stanowić będzie także z forum wymiany doświadczeń uczestników, ekspertów i gości konferencji. Program konferencji Reforma szpitali – restrukturyzacja, transformacja i mechanizm warunkowego oddłużenia szpitali – hit czy kit?Fundusz bez planu czyli jak finansować świadczenia metodą cha-łupnicząProjekty KPO w ochronie zdrowia – praktyczne trudności w realiza-cji inwestycji; możliwości wsparcia podmiotów leczniczych w reali-zacji i rozliczeniu projektówZobowiązania podmiotów leczniczych – trendy i dynamika zmian w zadłużeniu szpitali oraz dobrze znane przyczynyPomorskie doświadczenia i efekty regionalnej restrukturyzacji szpitali – koncepcja, trudności i skuteczne rozwiązania po 10 latach od wdrożenia reformyRola państwa, samorządu terytorialnego i zarządzających podmiotami leczniczymi w reformie systemu zdrowia i zabezpieczeniu zdrowotnym pacjentówCzy zwiększanie wydatków na ochronę zdrowia może rozwiązać systemowe problemy pacjentów i świadczeniodawców?Ustawa o jakości i bezpieczeństwie pacjenta w praktyce – nowe rozwiązania w zewnętrznej ocenie jakości w ochronie zdrowia • zakres podmiotowy i obligatoryjne standardy jakości• akredytacja po nowemu – różnice wobec dotychczasowych re-gulacji i organizacja procesów jakościowych w jednostce• autoryzacja a akredytacja i co z tego wynika• przygotowanie jednostki do wizyty akredytacyjnejIdea koordynacji i korzyści z niej wynikające dla pacjentów i świad-czeniodawców; finansowe uwarunkowania OKZakres świadczeń opieki koordynowanej – ścieżki diagnostyczno-terapeutyczne i kierunki rozwoju w koordynacji opiekiPilotaż i obecny stan wdrożenia OK w poradniach podstawowej opieki zdrowotnej i jednostkach AOSJak zostać świadczeniodawcą udzielającym świadczeń OK? – prak-tyka wdrażania koordynacji opieki nad pacjentem w poradni medy-cyny rodzinnejWycena i efektywność ekonomiczna procedur medycznych• finansowanie świadczeń – błędne koło systemu• efekt skali w ekonomice świadczeń zdrowotnychEfektywność procesu kodowania świadczeń zdrowotnych w szpitalu Czas i miejsce Konferencja odbędzie się w dniach 22 - 25 czerwca 2025 r. (niedziela – środa), w sali konferencyjnej Best Western Hotel Jurata***, przy ul. Świętopełka 11, w Juracie. Zajęcia rozpoczną się w niedzielę, 22 czerwca br., o godz. 16.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach: dzień I – od 16.00 do 17.00, dzień II i III – od 10.00 do 16.00 oraz dzień IV – od 9.00 do 12.00. Pobierz informację o szkoleniu wraz z kartą zgłoszenia w formacie PDFDokument zawiera szczegółowe informacje o szkoleniu, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcejAktualne szkolenie Nr: 2
Zmieniające się przepisy oraz specyfika podmiotów leczniczych w obszarze regulacji dotyczących zatrudnienia nie dają powodów do nudy menedżerom personalnym i finansowym w szpitalach i poradniach. Szkolenie prezentuje najnowsze zmiany w zakresie zatrudnienia i wynagrodzeń pracowników ochrony zdrowia oraz praktyczne rozwiązania związane ich zastosowaniem w praktyce podmiotów leczniczych. Omówione zostaną zagadnienia wynagrodzenia zasadniczego, dodatków do wynagrodzeń i pozapłacowych świadczeń dla pracowników. Szczegółowo omówione będą zasady prowadzenia Funduszu Socjalnego i kasy zapomogowo-pożyczkowej. Przybliżone zostaną także szczegóły stosowania ustawy kominowej w SPZOZ i spółkach prawa handlowego. Szkolenie będzie także znakomitą okazją do skonsultowania przypadków z poszczególnych jednostek oraz wymiany doświadczeń pomiędzy uczestnikami. Program szkolenia Ustawa o minimalnym wynagrodzeniu pracowników podmiotów leczniczych – aktualny stan prawny, zasady kształtowania wynagro-dzeń dla pracowników medycznych, niemedycznych, administracji, zakres regulacji podlegający ustaleniu na poziomie podmiotu lecz-niczego (dodatki do wynagrodzeń, wysługa lat, nagrody)Pozapłacowe świadczenia i benefity dla pracowników – jak je uregulować w regulaminach wewnętrznych, skutki podatkowe i składkowe dla pracodawcy i pracownika:• podróże służbowe, ryczałty na samochód prywatny, korzystanie z samochodu służbowego• szkolenia i inne formy dokształcania• odzież robocza, ekwiwalent za pranie, okulary i inne świadcze-nia z zakresu bhp• woda i posiłki, karty sportoweZakładowy Fundusz Świadczeń Socjalnych – budowanie systemu świadczeń socjalnych dla pracowników, • dokumentacja – preliminarz, regulamin • badanie sytuacji finansowej pracowników• katalog dostępnych świadczeń i warunki korzystania z nich• opodatkowanie świadczeń Kasa zapomogowo-pożyczkowa w podmiocie leczniczym• ustawa kominowa – dla kierownika SPZOZ i zarządu spółki, • świadczenia pozapłacowe• nagrody i odprawyWynagrodzenie kierownika jednostki w SPZOZ i spółce • ustawa kominowa – dla kierownika SPZOZ i zarządu spółki, • świadczenia pozapłacowe• nagrody i odprawyNowości w Prawie Pracy – jawność i równość wynagrodzeń, rozsze-rzenie urlopu macierzyńskiego, nowe obowiązki bhp i inne regulacje Czas i miejsce Konferencja odbędzie się w dniach 23 - 24 czerwca 2025 r. (poniedziałek i wtorek), w sali wykładowej Hotelu Gromada Centrum, przy Placu Powstańców Warszawy 2, w Warszawie. Zajęcia rozpoczną się w poniedziałek, 23 czerwca br., o godz. 10.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach: dzień I – od 10.00 do 17.30 oraz dzień II – od 9.00 do 14.00. Istnieje możliwość przyjazdu w przeddzień szkolenia. Pobierz informację o szkoleniu wraz z kartą zgłoszenia w formacie PDFDokument zawiera szczegółowe informacje o szkoleniu, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcejAktualne szkolenie Nr: 3
Konferencja prezentuje aktualny stan prac nad nowymi rozwiązaniami w systemie ochrony zdrowia oraz zakres zmian, które zajdą w efekcie ich wdrożenia. W szczególności przedstawione zostaną zagadnienia istotne z punktu widzenia kadry kierowniczej podmiotów leczniczych oraz podmiotów je tworzących. Omówione zostaną m. in. zagadnienia organizacji i finansowania podmiotów leczniczych, transformacji i oddłużenia szpitali, Krajowej Sieci Onkologicznej i Sieci Kardiologicznej. Uczestnicy zapoznani zostaną także z przyszłością reformy i dofinansowania psychiatrii oraz realizacją i rozliczaniem projektów finansowanych z Funduszy UE. Przybliżone zostaną także nowe wyzwania dla zarządzających w ochronie zdrowia związane z obronnością, cyberbezpieczeństwem i zrównoważonym rozwojem. Konferencję uzupełni praktyczny panel związany z zarządzaniem finansami w podmiotach leczniczych skoncentrowany na zasadach tworzenia skutecznych programów naprawczych w szpitalach i innych podmiotach leczniczych. Zagadnienia prezentowane podczas konferencji uwzględniają także perspektywę podmiotów tworzących podmioty lecznicze i organów właścicielskich spółek prowadzących działalność leczniczą. Tradycyjnie konferencja stanowić będzie znakomite forum dyskusji i wymiany doświadczeń ekspertów i praktyków. Program konferencji Reforma szpitali – z dużej chmury mały deszcz Oddłużenie i stabilność finansowa szpitali bez dodatkowych pieniędzy? – pomóż sobie sam; instrumenty BGK w restrukturyzacji długuFinansowanie ochrony zdrowia i wycena świadczeń zdrowotnychOnkologia i kardiologia w rozwiązaniach systemowych – kolejne sieciProgramy restrukturyzacji i redukcji zobowiązań szpitali w praktyce w oparciu o doświadczenia skutecznych rozwiązań regionalnych – koncepcja, najczęstsze trudności i skuteczne rozwiązania Reforma psychiatrii – wyzwania i kierunki zmian• kryzys zdrowia psychicznego dzieci i młodzieży w działaniach systemowych; potrzeby wobec dostępności w regionach• pilotaż zdrowia psychicznego – przyszłość świadczeniodawców w lecznictwie psychiatrycznym• finansowanie i alokacja środków a możliwości poprawy dostępności do świadczeń psychiatrycznychSzpital w czasach przedwojennych – nowe wyzwania dla zarzą-dzających w ochronie zdrowia związane z obronnością i zabezpieczeniem zdrowotnym pacjentów w sytuacjach kryzysowychCyberbezpieczeństwo w praktyce podmiotów leczniczych• cyfrowe zagrożenia dla systemów informatycznych podmio-tów leczniczych, skutki i koszty ataków • metody cyfrowego zabezpieczenia szpitali – infrastruktura i kompetencje• czynnik ludzki jako element bezpieczeństwa cyfrowego• koszty bezpieczeństwa cyfrowego w ochronie zdrowiaKoordynacja opieki – wnioski z pilotażu i wdrażanie opieki koordynowanej w praktyce podmiotów leczniczych, w tym w nowych grupach świadczeńProgram naprawczy w podmiotach leczniczych – praktyczne konsekwencje nowej roli programów naprawczych dla szpitali i podmiotów tworzących podmioty lecznicze, w aspekcie planowania finansowego i parametryzacji poprawy sytuacji finansowej jednostkiKsięgowe uwarunkowania realizacji inwestycji ze szczególnym uwzględnieniem projektów finansowanych ze środków Krajowego Planu Odbudowy Czas i miejsce Konferencja odbędzie się w dniach 10 – 13 sierpnia 2025 r. (niedziela – środa), w sali konferencyjnej Hotelu Astor***, przy ul. Rozewskiej 38, w Jastrzębiej Górze. Zajęcia rozpoczną się w niedzielę, 10 sierpnia, o godz. 16.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą reali-zowane w następujących godzinach: dzień I – od 16.00 do 19.00, dzień II i III – od 10.00 do 15.30 oraz dzień IV od 9.00 do 12.00. Pobierz informację o szkoleniu wraz z kartą zgłoszenia w formacie PDFDokument zawiera szczegółowe informacje o szkoleniu, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcejAktualne szkolenie Nr: 4
Szkolenie stanowi przegląd najważniejszych i aktualnych zagadnień związanych z zarządzaniem finansami w podmiotach leczniczych. W szczególności przedstawione zostaną praktyczne skutki najnowszych zmian prawnych dla finansów i księgowości w działalności leczniczej. Omówione zostaną m. in. zagadnienia podatkowe i ich wpływ na system finansowo-księgowy podmiotów leczniczych. Uczestnicy zapoznani zostaną z kluczowymi aspektami stosowania schematów podatkowych w podmiotach leczniczych oraz tworzeniem spójnej i efektywne strategii podatkowej jednostki. Przedstawione zostaną wybrane zagadnienia w obszarze rachunkowości dotyczące adaptacji polityki rachunkowości do elektronizacji dokumentacji księgowej. Omówione zostaną także praktyczne rozwiązania w zakresie inwentaryzacji. Zaprezentowane zostaną także zagadnienia związane ze stosowaniem uproszczeń w dokumentacji i procedurach rachunkowych. Szkolenie uzupełni panel poświęcony kontrolingowi i praktycznym aspektom budżetowania w podmiotach leczniczych. Jak zwykle szkolenie będzie znakomitym forum wymiany doświadczeń w inspirującym otoczeniu nadbałtyckich pejzaży. Program szkolenia Zmiany systemowe i prawo podatkowe z perspektywy zarządzania finansami podmiotów leczniczychPrzegląd najnowszych projektów ustaw systemowych, zmian w prze-pisach w zakresie rachunkowości, podatków i zatrudnieniaSchematy podatkowe (MDR) w specyfice działalności leczniczej• objaśnienia podatkowe MF; definicja schematu – identyfikacja MDR• SPZOZ a spółka – jakie schematy występują; zgłoszenie schematu• sankcje i konsekwencje braku zgłoszenia lub błędnego zgłoszenia• organizacja procesów w jednostce – jak monitorować sytuacjęStrategia podatkowa podmiotu leczniczego• kiedy powstaje obowiązek przygotowania strategii podatkowej• struktura dokumentu, terminyTransakcje z podatnikami zagranicznymi – skutki w VAT dla nabywcy RachunkowośćPolityka rachunkowości wobec elektronizacji dokumentacji księgowej oraz nowych obowiązków podatników CIT• weryfikacja planu kont – znaczniki dla pozycji sprawozdawczych• obieg elektronicznych dowodów księgowych – kontrola merytoryczna, dekretacja, automatyzacja księgowań• ewidencja podatkowa – jak identyfikować pozycje różnicujące wynik bilansowy od podatkowego • zmiana polityki rachunkowości w trakcie roku• zmiana systemu/oprogramowania księgowegoInwentaryzacja aktywów i pasywów podmiotu leczniczego• metody inwentaryzacji i ich zastosowanie do pozycji bilansowych• częstotliwość i terminy, dokumentacja• komisja inwentaryzacyjna, zespoły spisowe, księgowość majątkowa – jak organizować pracę, jak dobierać współpracowników• ułatwienia i uproszczenia czyli co zrobić, by inwentaryzacja nie była najgorszym koszmarem głównego księgowego • inwentaryzacja ciągła – kiedy warto i jak to zorganizować• rozliczenie różnic inwentaryzacyjnych w księgach rachunkowych: nadwyżki i niedobory, ujawnienia składników majątku/błędów• elektronizacja w inwentaryzacji • jak kontrolować stan majątku ujętego w ewidencji pozabilansowejKrajowy standard rachunkowości nr 16 – „Uproszczenia dopuszczone ustawą o rachunkowości”• przesłanki i warunki stosowania uproszczeń; progi istotności• uproszczenia w zakresie dokumentacji i organizacji rachunkowości, ujmowania i wyceny środków trwałych oraz wartości niematerial-nych i prawnych, aktywów i zobowiązań finansowych, ujmowania i wyceny zapasów, wyceny rezerw oraz rozliczeń międzyokresowychRachunkowość projektowa – czyli jak prowadzić ewidencję księgową zadań realizowanych z udziałem bezzwrotnego dofinansowania • projekty inwestycyjne a zadania o charakterze bieżącym• strumienie finansowe i ich ewidencja – transze dotacji, zaliczka, refundacja, zapłata zobowiązań• źródła finansowania i ich znaczenie w ewidencji• programy polityki zdrowotnej i inne świadczenia finansowane ze źródeł innych niż NFZ, darowizna pieniężna i majątkowaKontrolingRachunek kosztów jako podstawa systemu kontrolingowego - wykorzystanie modelu SRK a budowanie modelu własnego• wyodrębnienie OPK w podmiocie leczniczym na potrzeby SRK i na potrzeby systemu kontrolingowego• definiowanie kosztów zmiennych i stałych, bezpośrednich i po-średnich oraz ich wpływu na wynik OPK• nośniki kosztów i rozdzielniki – kiedy warto zastosować uproszcze-nie, a kiedy liczyć dokładnie?• poziom dostępności i wykorzystania zasobów• koszty gotowości a koszty niewykorzystanych zasobów • koszt jednostkowy w działalności podstawowej i pomocniczej• koszty działań/procedur, koszty obiektów/pacjenta,Budżetowanie – jak zbudować efektywny system wewnętrznego bu-dżetowania w podmiocie leczniczym• metodyka budżetowania, powiązanie procesu budżetowania z pla-nem finansowym, programem naprawczym, strategią rozwoju• budżetowanie – od czego zacząć, jakie kategorie budżetować• ośrodki budżetowania i centra odpowiedzialności a OPK Czas i miejsce Szkolenie odbędzie się w dniach 13 – 15 sierpnia 2025 r. (środa – piątek), w sali wykładowej Hotelu Astor, przy ul. Rozewskiej 38, w Jastrzębiej Górze. Zajęcia rozpoczną się we środę, 13 sierpnia br., o godz. 13.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach: dzień I – od 13.00 do 17.30, dzień II – od 10.00 do 16.00 oraz dzień III – od 9.00 do 12.00. Istnieje możliwość przyjazdu w przeddzień szkolenia. Warunki udziału Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 2 190,- zł*. Cena obejmuje wykłady, panele konsultacyjne, bogate materiały szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat potwierdzający ukończenie szkoleniai, poczęstunek w czasie zajęć, obiadokolacje. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania. Istnieje możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia udziału więcej niż jednej osoby z jednostki. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Zainteresowanym pomagamy w rezerwacji zakwaterowania w miejscu realizacji konferencji. * Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest ze środków publicznych (środki publiczne w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym wypadku do ceny netto doliczony zostanie podatek VAT w wysokości 23%. Stosowne oświadczenie umożliwiające zwolnienie z podatku od towarów i usług zawarte jest w karcie zgłoszenia. Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonać można za pomocą zamieszczonej poniżej karty zgłoszenia. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 27 czerwca 2025 r. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać w formie elektronicznej za pomocą strony internetowej www.promotor.poznan.pl bądź na adres: promotor@promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu będą przyjmowane najpóźniej na 14 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Pobierz informację o szkoleniu wraz z kartą zgłoszenia w formacie PDFDokument zawiera szczegółowe informacje o szkoleniu, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać faksem bądź w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcejAktualne szkolenie Nr: 5
Utrzymanie stabilnej sytuacji finansowej podmiotów leczniczych, w aktualnych warunkach prawno-ekonomicznych, staje się coraz trudniejsze. Rokrocznie publiczne nakłady na ochronę zdrowia rosną, niestety zobowiązania szpitali i jednostek lecznictwa otwartego również. Zarządzający lecznicami, będącymi w trudnej sytuacji finansowej, często koncentrują swoje działania na cięciu kosztów. Warto jednak poświęcić uwagę przychodom i możliwościom w zakresie ich optymalizacji, w tym zakresu, ilości i ekonomiki realizowanych procedur. Konferencja prezentuje istotne zależności pomiędzy zapisami w dokumentacji medycznej a kwotą widniejącą na fakturze wystawianej płatnikowi, za leczenie pacjentów. Przedstawione zostaną uwarunkowania wpływające na realizowane przychody oraz metody zwiększenia efektywności ekonomicznej świadczeń zdrowotnych. Uczestnicy zapoznani zostaną z niuansami kodowania grup JGP oraz rozliczeń z NFZ a także regionalnej optymalizacji działalności leczniczej. Poznają także sposoby ograniczenia błędów w rozliczeniach, lepszego wykorzystania czasu pracy lekarzy i organizacji procesu kodowania i rozliczeń. Konferencja realizowana będzie w formie seminaryjnej, angażującej uczestników, pozwalającej na dyskusję, wymianę doświadczeń i analizę przypadków. Ponadto wydarzenie organizowane jest w nowym, komfortowym obiekcie, w inspirującym otoczeniu nadbałtyckich pejzaży. Program szkolenia Ekonomika świadczeń zdrowotnych jako istotna składowa sukcesu w zarządzaniu podmiotami leczniczymi• jak powstają przychody z działalności leczniczej?• dlaczego zapisy w dokumentacji medycznej powinny zajmować dyrektora szpitala?• budowa grupera i charakterystyka JGP • kodyfikacja problemów zdrowotnych wg ICD-9• ICD-10 i jej praktyczne znaczenie dla efektywności pracy kodera i statystyki medycznej• katalogi świadczeń w rodzaju leczenie szpitalne w praktyce Organizacja i efektywność procesu kodowania świadczeń zdrowotnych w szpitalu• wyznaczanie Jednorodnych Grup Pacjentów jako istota generowania przychodów świadczeniodawcy• kodowanie rozpoznań i zasady współpracy kodera z lekarzem – kto koduje ten decyduje • błędy w kodowaniu, kontrole NFZ i ich skutki dla jednostki• rola menedżera w organizacji systemu rozliczeń w jednostce • zaangażowanie i motywacja zespołu jako klucz do sukcesu• modelowe rozwiązania i dobre praktyki w zakresie organizacji kodowania JGP i systemu rozliczeń z płatnikiemTwarde dane – analiza sposobu wyznaczania JGP wybranych przypadków klinicznych i wpływu kodowania na rozliczenie i przychód uzyskany z leczenia pacjentaBudowa strategii szpitala i znaczenie analizy ekonomicznej w procesach planowania przychodów z działalności leczniczej• formułowanie celów i projektów strategicznych w kluczowych ob-szarach działalności podmiotów leczniczych• struktura i mapa procesów w podmiotach leczniczych • zakres i ilość udzielanych świadczeń zdrowotnych i ich wpływ na poziom osiąganych przychodów • bilansowanie szpitala wysokocennymi procedurami – czy o to chodzi?Nakłady na ochronę zdrowia i poziom zobowiązań podmiotów leczniczych, ze szczególnym uwzględnieniem szpitali samorządowych• geneza zobowiązań -konsumpcja zamiast racjonalnej gospodarki• gdzie są pieniądze w systemie? – gdy priorytetem jest zachowanie status quo, tylko za większe wynagrodzenie• misyjność i społeczna odpowiedzialność w działalności leczniczej a ekonomika w ochronie zdrowia Czas i miejsce szkolenia Konferencja odbędzie się w dniach 13 - 15 sierpnia 2025 r. (środa - piątek), w sali wykładowej Hotelu Astor***, przy ul. Rozewskiej 38, w Jastrzębiej Górze. Zajęcia rozpoczną się we środę, 13 czerwca br., o godz. 13.30. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach: dzień I – od 13.30 do 17.00, dzień II – od 10.00 do 16.00 oraz dzień III – od 9.00 do 12.00. Istnieje możliwość przyjazdu w przeddzień konferencji. Warunki uczestnictwa Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 2 190,- zł netto*. Cena obejmuje udział w zajęciach i warsztatach, konsultacje przypad-ków prezentowanych przez uczestników, lunche, kolacje oraz poczęstunek kawowy w czasie zajęć, bogate materiały szkoleniowe, imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu. Cena nie zawiera kosztów zakwaterowania. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie szkolenia wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacji zakwaterowania w miejscu realizacji szkolenia. * Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest ze środków publicznych (środki publiczne w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym wypadku do ceny netto doliczony zostanie podatek VAT w wysokości 23%. Stosowne oświadczenie umożliwiające zwolnienie z podatku od towarów i usług zawarte jest w karcie zgłoszenia. Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonać można za pomocą zamieszczonej poniżej karty zgłoszenia. Termin nadsyłania zgłoszeń mija 18 lipca br. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać w formie elektronicznej za pomocą strony internetowej www.promotor.poznan.pl bądź na adres: promotor@promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu będą przyjmowane najpóźniej na 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia, na rachunek bankowy CEM Promotor: Bank PEKAO S.A. I Oddz. w Poznaniu, nr 77 1240 1747 1111 0000 1849 4790. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Klikając poniższy przycisk "Pobierz kartę" otworzysz dokument PDF, który zawiera szczegółowe informacje o szkoleniu, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcejAktualne szkolenie Nr: 6
Każdy szpital posiada własną specyfikę, warunki lokalowe, techniczne, kadrowe etc., wymuszające wypracowanie indywidualnych rozwiązań w zakresie jakości świadczeń i opieki nad pacjentem, wdrażania standardów i realizacji wytycznych. Szkolenie stanowi przegląd wymagań jakościowych określonych nowymi przepisami o jakości, uzupełniony komentarzem doświadczonego praktyka i prezentacją modelowych rozwiązań w zakresie organizacji procesów jakościowych. Przedstawione zostaną nowe krajowe standardy akredytacyjne, przykłady dokumentacji jakościowej a także metodologii przeprowadzania analiz wskazanych w standardach, umożliwiających ocenę działalności klinicznej szpitala. W oparciu o doświadczenia wybranych jednostek przedstawione zostaną rozwiązania najczęstszych problemów związanych z jakością, w szczególności zaś problem zakażeń szpitalnych. Ponadto omówiony zostanie wpływ wdrożonych rozwiązań jakościowych na poziom bezpieczeństwa pacjentów i personelu oraz finansowania jednostki. Przedstawione zostaną także założenia i skutki wdrożenia rejestrów medycznych, wskaźników klinicznych, systemu monitorowania zdarzeń niepożądanych. Szkolenie zorientowane jest na praktyczne potrzeby szkoleniowe kadry podmiotów leczniczych które posiadają certyfikat akredytacyjny Centrum Monitorowania Jakości w Ochronie Zdrowia i przygotowują się do odnowienia certyfikatu na nowych zasadach jak i jednostek, które przygotowują się do pierwszej wizyty akredytacyjnej. Program szkolenia Dlaczego potrzebujemy standardów jakości? – przesłanki systemowe • akredytacja jako standaryzacja i parametryzacja procesów • zakres i sposób interpretacji standardów, wagi ocen dla poszczególnych standardów, konstrukcja standardu akredytacyjnego • standardy akredytacyjne wg nowych przepisów do Ustawy o jakości i prawach pacjenta• autoryzacja – nowa instytucja prawa w obszarze oceny jakości• wpływ kryteriów jakościowych na poziom finansowania szpitaliPraktyka opracowania procedur i dokumentacji oraz wdrażania standardów w wybranych obszarach funkcjonowania szpitala • ocena stanu pacjenta, opieka nad pacjentem • poprawa jakości i bezpieczeństwo pacjenta • ciągłość opieki, odżywianie, prawa pacjenta • zabiegi i znieczulenia, kontrola zakażeń, laboratorium • zarządzanie ogólne, zarządzanie zasobami ludzkimi • zarządzanie środowiskiem opieki, zarządzanie informacją Wybrane standardy akredytacyjne - rola zespołu terapeutycznego • przywództwo, organizacja pracy i koordynacja działań zespołu • identyfikacja istotnych zdarzeń związanych z pobytem pacjenta w szpitalu: reoperacje, readmisje, przedłużenie hospitalizacji • analiza częstości i skuteczności czynności reanimacyjnych • analiza i ocena ryzyka w zabiegach i znieczuleniach • analiza działalności klinicznej jako narzędzie oceny wyników Zapobieganie zakażeniom szpitalnym jako kryterium jakości • profilaktyka i prewencja zakażeń i innych zdarzeń niepożądanych • organizacja zapobiegania zakażeniom i rola zespołów ds. zakażeń• zarządzanie ryzykiem w zapobieganiu zakażeniom szpitalnym • zakażenia jako kryterium oceny jakości udzielanych świadczeń Racjonalizacja stosowania antybiotykoterapii Wdrażanie i doskonalenie standardów akredytacyjnych w praktyce • cele i zadania pełnomocnika i zespołu ds. jakości w szpitalu • opracowanie dokumentacji akredytacyjnej i jej aktualizacja • ocena dokumentacji medycznej, historia chorób jako odzwierciedlenie efektywności wybranych standardów akredytacyjnych • podejście do analiz (triggery, synchronizacja danych) • istotne zagadnienia dodatkowe w świetle akredytacji: EBM, reanimacje, transfuzje, profilaktyka zatorowo-zakrzepowa, poprawa ja-kości i kultura uczenia się na błędach, monitorowanie powikłań, Przygotowanie jednostki do wizyty akredytacyjnej• plan wizyty, osoby prowadzące zespoły, przygotowanie dokumen-tacji, reagowanie na problemy, wizyta poza planem Czas i miejsce szkolenia Szkolenie odbędzie się w dniach 13 - 15 sierpnia 2025 r. (środa - piątek), w sali konferencyjnej Hotelu Astor***, przy ul. Rozewskiej 38, w Jastrzębiej Górze. Zajęcia rozpoczną się we środę, 13 sierpnia br., o godz. 14.00. W poszczególnych dniach zajęcia będą realizowane w następujących godzinach: dzień I – od 14.00 do 18.30, dzień II – od 9.00 do 16.00 oraz dzień III – od 9.00 do 12.00. Istnieje możliwość przyjazdu w przeddzień szkolenia. Warunki udziału Cena uczestnictwa jednej osoby w szkoleniu wynosi 2 190,- zł*. Cena obejmuje wykłady, panele konsultacyjne, bogate materiały szkoleniowe, przybory do pisania, imienny certyfikat potwierdzający udział w szkoleniu, poczęstunek w czasie zajęć, obiady i kolacje. Cena nie obejmuje kosztów zakwaterowania. Istnieje możliwość uzyskania zniżki w przypadku zgłoszenia udziału więcej niż jednej osoby z jednostki. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie do biura CEM Promotor karty zgłoszenia udziału w szkoleniu. Organizator zastrzega sobie prawo do dokonywania zmian w programie wynikających z przyczyn niezależnych od CEM Promotor. Osobom zainteresowanym pomagamy w rezerwacji zakwaterowania w Juracie (szczegóły w karcie zgłoszenia). * Do podanej ceny nie doliczamy podatku VAT w przypadku, kiedy uczestnictwo w szkoleniu finansowane jest ze środków publicznych (środki publiczne w rozumieniu przepisów Art. 5. Ustawy z dnia 27 sierpnia 2009 r. o finansach publicznych, Dz. U. nr 157 poz. 1240). W przeciwnym razie do ww. ceny zostanie doliczony podatek VAT w wysokości 23%. Zgłoszenie udziału Zgłoszenia uczestnictwa w szkoleniu dokonać można za pomocą zamieszczonej poniżej karty zgłoszenia. Termin nadsyłania zgłoszeń mija w piątek, 18 lipca br. Karty zgłoszenia prosimy przesyłać w formie elektronicznej na adres e-mail: promotor@promotor.poznan.pl bądź za pomocą strony internetowej www.promotor.poznan.pl. Opłaty za udział w szkoleniu będą przyjmowane na rachunek bankowy CEM Promotor wskazany w karcie zgłoszenia. Warunkiem przyjęcia na listę uczestników jest przesłanie karty zgłoszenia i dokonanie przedpłaty za zakwaterowanie, gwarantującej rezerwację hotelową, na podstawie faktury pro-forma. Rezygnacje przyjmowane są tylko w formie pisemnej. Nie dokonanie opłaty za udział nie jest jednoznaczne z rezygnacją z udziału. Szkolenie zostanie zrealizowane pod warunkiem zebrania minimalnej wymaganej liczby uczestników. Klikając poniższy przycisk "Pobierz kartę" otworzysz dokument PDF, który zawiera szczegółowe informacje o konferencji, osobach prowadzących zajęcia, warunkach udziału, miejscu i cenach zakwaterowania uczestników. Zawiera także kartę zgłoszenia udziału, którą można przesłać w formie skanu za pośrednictwem poczty e-mail, na adres promotor@promotor.poznan.pl.
Zobacz więcej
PROMOTOR działa na rynku od 1999 roku. A ten rok jest szczególny - będziemy wspólnie z Wami świętować rozpoczynający się jubileusz. Bo tę firmę tworzymy razem - słuchając się wzajemnie i wspierając. Wiemy i doceniamy, że każdy klient jest naszym ambasadorem.
Szkolenia są dostosowane do aktualnej sytuacji w ochronie zdrowia, co nie jest łatwe przy tak zmieniającej się branży. Pozwalają spojrzeć na wyzwania w sposób konstruktywny dzięki ekspertom współpracującym z Centrum. Spotkania z innymi dyrektorami pozwalają na cenną wymianę doświadczeń.
Szkolenia w Promotorze są zawsze uszyte „na miarę”. Już standardowa oferta szkoleniowa jest atrakcyjna, pozwala na podwyższanie kompetencji i sprawne zarządzanie placówką zdrowia w szybko zmieniającej się rzeczywistości nowych przepisów i licznych wyzwań. A dodatkowo spełnia oczekiwania w zakresie szkoleń tematycznych, organizowanych na potrzeby i życzenie klienta
Solidny partner, ogromne doświadczenie w branży medycznej a przede wszystkim topowe miejsce dla osób, które chcą osiągnąć sukces w ochronie zdrowia.
nasz sukces w liczbach
1 200
wydarzeń
140
lokalizacji
20 000
klientów